爲嚴格落實安全生產責任制，保障二分公司安全生產形勢穩定，8月10日上午，公交二分公司組織員開展第三季度作業風險辨識工作會議，分公司經理許繼宏、副經理姜磊、及安管人員參加。

會上，許繼宏經理簡要闡述本次(cì)辨識工作的意義，並要求全體安管人員結合分公司生產實際，認真細緻的開展好風險辨識工作。副經理姜磊向參加風險辨識的安管人員明確風險辨識的重點方向，並作指導性工作部署。全體安管人員根據辨識工作要求，結合第三季度安全生產環境特點，依據第二季度安全風險清單逐一對照，逐(zhú)項(xiàng)過(guò)濾(lǜ)，針對涉及安全生產的人、車、路、環境等要素重新開展作業安全風險辨識。

辨識會上大家各抒己見，運用安全實踐知識，反覆推敲，研究辨證。最終，通過辨識從清單中刪除了不適用分公司的兩項風險項，同時，新增加了四項辨識出的風險項。分公司將此次(cì)辨識出的作業風險予以分級管控，並以此爲鍥機，強(qiáng)化(huà)安(ān)全(quán)預(yù)防(fáng)措(cuò)施(shī)，爲接下來的安全生產墊定良好的基礎。