4月28日，公交三(sān)分(fēn)公(gōng)司(sī)馬經理組織召開「五(wǔ)一(yī)」節前安全生產動員會和工作布置會。會議議題緊緊圍繞「保安全、促生產，講奉獻、提服務」主題。至此，公交三(sān)分(fēn)公(gōng)司(sī)「五(wǔ)一(yī)」小長假生產運輸工作鳴槍起航。　　

28日上午8點半，在完成分公司節前安全生產大檢查大整治後，公交三(sān)分(fēn)公(gōng)司(sī)組織召開「五(wǔ)一(yī)」安全生產工作布置會，分公司各科室、車(chē)隊(duì)全(quán)體(tǐ)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)員(yuán)悉(xī)數(shù)參(cān)加(jiā)。

分公司副經理馬林要求根據往年節假日運營生產經驗和特點，緊緊圍繞總公司《崑山市公共交通有限公司2018年「五.一」節日運輸生產計劃》要求，切實做好「五(wǔ)一(yī)」期間安全生產工作，保障廣大乘客羣衆生命財產安全，堅持「安全第一、預防爲主、綜合治理、全員參與」方針，結合當前安全生產形勢，圓滿完成本次小長假期間安全運營生產任務。

馬林表示，爲確保「五(wǔ)一(yī)」小長假期間乘客羣衆生命財產安全，有效防範和遏制各類事故或事件的發生，分公司要高度重視，充分認識做好「五(wǔ)一(yī)」安全生產工作的重要性。要嚴格貫徹落實「黨(dǎng)政(zhèng)同(tóng)責(zé)、一(yī)崗(gǎng)雙(shuāng)責(zé)、齊(qí)抓(zhuā)共(gòng)管(guǎn)、失(shī)職(zhí)追(zhuī)責(zé)」及「三個必須」的要求，狠抓責任和措施落實。分公司成立「五(wǔ)一(yī)」小長假安全生產領導小組，同時設立分公司安全監督和應急處置辦公室、運(yùn)營(yíng)生(shēng)產(chǎn)和(hé)指(zhǐ)揮(huī)調(diào)度(dù)辦(bàn)公(gōng)室(shì)。運輸生產組、安全保障組、後勤保障組、應急保障組、輿(yú)情(qíng)關(guān)注(zhù)組(zǔ)、3G監控組應運而生。分公司多舉並措、分工明確、機制到位、責任到人，確保安全生產任務有序推進。小長假節日運輸是分公司常規工作之一，各科室、車隊在組織工作時一定要總結以往經驗，完善各項措施以應對不斷出現的新挑戰，各科室、車隊要嚴密關注線路客流情況和駕駛員安全動態，加強危險品查堵力度。以飽滿的精神狀態，圓滿完成此次節日運輸工作。